Le diagnostic des coûts d'impression se fait en deux temps:

D'abord le mini-diagnostic en ligne

Gratuit, celui-ci vous indiquera l'intérêt ou non d'aller plus loin.

Puis le diag flash des coûts d'impression.

Vous consultez le document ci-dessous (disponible aussi en .pdf) qui vous indique le type d'information concernée par ce diag.

Vous nous contactez pour la réalisation et vous recevrez des suggestions de progrès classées en trois niveaux.

DIAGNOSTIC FLASH : Les informations traitées

INFORMATIONS DEMANDEES

• Nature du parc
  
  
• Effectifs
• Nombre total d'imprimantes( dont laser/jet d'encre)
• Nombre de pages éditées par an ( total achat papier)  noir et blanc/couleur
• Coût total des impressions
  
  
• Marques, modèles, historique du parc
  
  
• Achat annuel d'imprimantes:
  • combien
  • marque
  • type
  • existence d'un accord ou marché
  • centralisation ou non des achats d'imprimantes
  • chiffre d'affaire d'achats d'imprimantes
    
    
• Pyramide des âges d'imprimantes
  
  
• Consommation annuelle de consommables
  • OEM nb de pièces/chiffre d'affaires
  • Compatibles nb de pièces/chiffre d'affaires
    
    
• Fournisseur de consommables
  • existence d'un accord de marché
  • centralisation ou non des achats/appros
  • dispatching des consommables
    
    
• Maintenance des imprimantes
              - qui change les kits
              - coût de la maintenance pièces+MO hors garantie
              - reprise des cartouches vides ( qui et coût)

RESULTATS FOURNIS

• Liste des indicateurs non encore connus
• Nb de pages par imprimante
• Nb de pages par personne
• Nb d'imprimantes par personne
• Coût d'impression direct ( imprimantes+papier+cartouches)
• Coût total annexe (entretien+réparation+kit+contrat+formation)
• Coût d'impression total
• Coût à la page/à l'imprimante, à l'utilisateur
  
  
• Potentiel d'économies à portée de main
  • prix d'achat
  • proportion compatibles
  • organisation autour des consommables ( kit, cdes, dispatching, organisation de maintenance)
    
    
• Potentiel d'économies à plus long terme
  • gestion du parc par groupe de travail
  • pertinance des équipements par services
  • formation/sensibilisation des utilisateurs
    
    
• Rentabilité d'un diag approfondi